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04.15.2022

為客戶創(chuàng)造價值,數(shù)智源打造視頻AI可視化服務(wù)能力

十四五”規(guī)劃明確提出,迎接數(shù)字時代,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,這對政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求,也更迫切需要數(shù)字技術(shù)服務(wù)商的助力。誰能為政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更大價值,誰就能走得更穩(wěn)健、更長久。


自2011年成立以來,數(shù)智源一步一個腳印,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地走過了十多年。一路走來,數(shù)智源的目標(biāo)與路徑始終堅定,專注于視頻AI技術(shù)應(yīng)用與落地,結(jié)合政企客戶具體業(yè)務(wù)場景,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,背后是數(shù)智源始終踐行客戶第一的核心價值觀,并在實(shí)踐中構(gòu)建了咨詢+定制+交付+售后四位一體的服務(wù)體系,以價值主張為導(dǎo)向來賦能政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。




咨詢服務(wù):提供全流程解決方案


在數(shù)字時代,所有行業(yè)及業(yè)務(wù)都值得重新做一遍,企業(yè)在重新做一遍之前,需要重新回答“我們的業(yè)務(wù)是什么?我們的客戶是誰?客戶的認(rèn)知價值是什么?”這些問題,重新思考自身的業(yè)務(wù),明確自身的客戶,以及客戶的認(rèn)知價值。


但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,更是一個“一把手工程”。大多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中束手束腳,決策者更是如履薄冰。一些企業(yè)不敢轉(zhuǎn)型,或者拖著不轉(zhuǎn)。這些企業(yè)普遍在問一個問題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底應(yīng)該怎么干?這個問題當(dāng)然沒有現(xiàn)成的答案,不同行業(yè)的企業(yè)有不同的轉(zhuǎn)型路徑。


數(shù)智源有著深厚的行業(yè)積淀和豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可為客戶提供咨詢服務(wù),包括業(yè)務(wù)洞察、痛點(diǎn)診斷、解決思路和實(shí)施方案全流程。具體來說,業(yè)務(wù)洞察即全面梳理客戶業(yè)務(wù)邏輯;痛點(diǎn)診斷即剖析亟待解決的業(yè)務(wù)痛點(diǎn);解決思路即定義客戶的業(yè)務(wù)邏輯和流程,定義場景主題內(nèi)容,管理業(yè)務(wù)需求和邏輯;實(shí)施方案即制定落地方案,實(shí)現(xiàn)步驟、階段,達(dá)成目標(biāo)。


定制服務(wù):滿足客戶個性化需求


數(shù)字時代對政企組織而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然是新生態(tài)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇已無需多言,而挑戰(zhàn)在于,政企組織受限于數(shù)據(jù)孤島、技術(shù)力量不足等因素,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中往往對數(shù)字生態(tài)缺乏整體認(rèn)知和宏觀把控能力,個性化定制需求較多,因此往往數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高。


為了幫助政企組織解決這一問題,數(shù)智源可為客戶提供定制化服務(wù),滿足客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的個性化、場景化需求,包括可視化搭建平臺產(chǎn)品定制,圖表類、媒體類、交互類、三維類、地圖類等組件定制,以及根據(jù)用戶需求進(jìn)行視頻AI算法定制開發(fā),滿足不同行業(yè)場景下的算法定制化需求。



交付服務(wù):快速響應(yīng)客戶需求


數(shù)字化時代,企業(yè)間的角逐將會圍繞誰的響應(yīng)速度快,誰能越快越好滿足用戶需求,誰就越能占據(jù)發(fā)展先機(jī),背后考驗(yàn)的是技術(shù)服務(wù)商的交付速度。


在數(shù)智源看來,以客戶為中心的前提是,快速響應(yīng)客戶需求,幫助客戶全方位洞察數(shù)據(jù),深度挖掘數(shù)據(jù)價值,輔助業(yè)務(wù)決策與業(yè)務(wù)監(jiān)管,最終為客戶創(chuàng)造價值,這是企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo),也是企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本落腳點(diǎn)所在?;诖苏J(rèn)知,數(shù)智源可快速響應(yīng)客戶需求,為客戶提供以業(yè)務(wù)場景內(nèi)容的交付,以及對應(yīng)梳理需求的交付,助力客戶快速應(yīng)對瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。


售后服務(wù):護(hù)航場景化應(yīng)用落地


隨著視頻大數(shù)據(jù)行業(yè)的快速發(fā)展,各種視頻AI可視化產(chǎn)品日益增多,政企組織擁有更多的選擇權(quán),會對不同供應(yīng)商的產(chǎn)品貨比三家。除了產(chǎn)品本身要滿足需求外,服務(wù)商的售后服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。


一直以來,數(shù)智源高度重視服務(wù)軟實(shí)力建設(shè),一方面固然是品牌需要,另外一方面則因?yàn)榉?wù)是維系客戶滿意度的重要因素。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,競爭將由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù),如何提升服務(wù)滿意度是未來行業(yè)競爭的重點(diǎn)。數(shù)智源的服務(wù)涵蓋了客戶從購買到售后的全過程,為客戶提供線上及現(xiàn)場支持,同步共享更新升級的技術(shù)文檔,為客戶技術(shù)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),旨在為客戶提供周到、細(xì)致、全面的服務(wù)。


從咨詢到落地,從通用到定制,從交付到保障,數(shù)智源將始終堅持以客戶為中心的初心,致力于為客戶提供全流程、一體化的貼心服務(wù),不斷為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶成功。

十四五”規(guī)劃明確提出,迎接數(shù)字時代,加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,這對政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求,也更迫切需要數(shù)字技術(shù)服務(wù)商的助力。誰能為政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造更大價值,誰就能走得更穩(wěn)健、更長久。


自2011年成立以來,數(shù)智源一步一個腳印,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地走過了十多年。一路走來,數(shù)智源的目標(biāo)與路徑始終堅定,專注于視頻AI技術(shù)應(yīng)用與落地,結(jié)合政企客戶具體業(yè)務(wù)場景,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,背后是數(shù)智源始終踐行客戶第一的核心價值觀,并在實(shí)踐中構(gòu)建了咨詢+定制+交付+售后四位一體的服務(wù)體系,以價值主張為導(dǎo)向來賦能政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。




咨詢服務(wù):提供全流程解決方案


在數(shù)字時代,所有行業(yè)及業(yè)務(wù)都值得重新做一遍,企業(yè)在重新做一遍之前,需要重新回答“我們的業(yè)務(wù)是什么?我們的客戶是誰?客戶的認(rèn)知價值是什么?”這些問題,重新思考自身的業(yè)務(wù),明確自身的客戶,以及客戶的認(rèn)知價值。


但數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,更是一個“一把手工程”。大多數(shù)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中束手束腳,決策者更是如履薄冰。一些企業(yè)不敢轉(zhuǎn)型,或者拖著不轉(zhuǎn)。這些企業(yè)普遍在問一個問題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底應(yīng)該怎么干?這個問題當(dāng)然沒有現(xiàn)成的答案,不同行業(yè)的企業(yè)有不同的轉(zhuǎn)型路徑。


數(shù)智源有著深厚的行業(yè)積淀和豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可為客戶提供咨詢服務(wù),包括業(yè)務(wù)洞察、痛點(diǎn)診斷、解決思路和實(shí)施方案全流程。具體來說,業(yè)務(wù)洞察即全面梳理客戶業(yè)務(wù)邏輯;痛點(diǎn)診斷即剖析亟待解決的業(yè)務(wù)痛點(diǎn);解決思路即定義客戶的業(yè)務(wù)邏輯和流程,定義場景主題內(nèi)容,管理業(yè)務(wù)需求和邏輯;實(shí)施方案即制定落地方案,實(shí)現(xiàn)步驟、階段,達(dá)成目標(biāo)。


定制服務(wù):滿足客戶個性化需求


數(shù)字時代對政企組織而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然是新生態(tài)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇已無需多言,而挑戰(zhàn)在于,政企組織受限于數(shù)據(jù)孤島、技術(shù)力量不足等因素,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中往往對數(shù)字生態(tài)缺乏整體認(rèn)知和宏觀把控能力,個性化定制需求較多,因此往往數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本較高。


為了幫助政企組織解決這一問題,數(shù)智源可為客戶提供定制化服務(wù),滿足客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所面臨的個性化、場景化需求,包括可視化搭建平臺產(chǎn)品定制,圖表類、媒體類、交互類、三維類、地圖類等組件定制,以及根據(jù)用戶需求進(jìn)行視頻AI算法定制開發(fā),滿足不同行業(yè)場景下的算法定制化需求。



交付服務(wù):快速響應(yīng)客戶需求


數(shù)字化時代,企業(yè)間的角逐將會圍繞誰的響應(yīng)速度快,誰能越快越好滿足用戶需求,誰就越能占據(jù)發(fā)展先機(jī),背后考驗(yàn)的是技術(shù)服務(wù)商的交付速度。


在數(shù)智源看來,以客戶為中心的前提是,快速響應(yīng)客戶需求,幫助客戶全方位洞察數(shù)據(jù),深度挖掘數(shù)據(jù)價值,輔助業(yè)務(wù)決策與業(yè)務(wù)監(jiān)管,最終為客戶創(chuàng)造價值,這是企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo),也是企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本落腳點(diǎn)所在。基于此認(rèn)知,數(shù)智源可快速響應(yīng)客戶需求,為客戶提供以業(yè)務(wù)場景內(nèi)容的交付,以及對應(yīng)梳理需求的交付,助力客戶快速應(yīng)對瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。


售后服務(wù):護(hù)航場景化應(yīng)用落地


隨著視頻大數(shù)據(jù)行業(yè)的快速發(fā)展,各種視頻AI可視化產(chǎn)品日益增多,政企組織擁有更多的選擇權(quán),會對不同供應(yīng)商的產(chǎn)品貨比三家。除了產(chǎn)品本身要滿足需求外,服務(wù)商的售后服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。


一直以來,數(shù)智源高度重視服務(wù)軟實(shí)力建設(shè),一方面固然是品牌需要,另外一方面則因?yàn)榉?wù)是維系客戶滿意度的重要因素。當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,競爭將由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù),如何提升服務(wù)滿意度是未來行業(yè)競爭的重點(diǎn)。數(shù)智源的服務(wù)涵蓋了客戶從購買到售后的全過程,為客戶提供線上及現(xiàn)場支持,同步共享更新升級的技術(shù)文檔,為客戶技術(shù)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),旨在為客戶提供周到、細(xì)致、全面的服務(wù)。


從咨詢到落地,從通用到定制,從交付到保障,數(shù)智源將始終堅持以客戶為中心的初心,致力于為客戶提供全流程、一體化的貼心服務(wù),不斷為客戶創(chuàng)造價值,幫助客戶成功。

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